媒體指出，在未來三到五年中，我國社會將全面進入信息化時代。其核心實質就是信息化進入新階段，即從數字化向智能化邁進。這一階段將帶來技術創新和商業模式變革的巨大機遇。如何打破諸如芯片制造等困擾我國信息化發展的瓶頸，成為了行業從業者必須要著力解決的棘手問題。
近日，中科院微電子所所長葉甜春告訴《中國科學報》記者，目前信息技術應用的核心一個是芯片，一個是基礎軟件。面對我國每年巨額的芯片進口，科研院所必須及時調整“航向”，面向國民經濟主戰場，“不是有所作為，而是要有大作為”。
怎樣才能有大作為？葉甜春指出，像微電子這樣的核心技術，目前最關鍵的是針對產業的發展，讓更多科研工作者帶著技術和成果走向企業。
“如果不走向企業，科研人員的研發成果沒有企業用，或者沒有轉化成產品，一切都是毫無意義的。”葉甜春認為，像微電子技術，兩到三年就會更新換代，技術如果不能迅速到企業去，就會過時。人員也一樣，幾年的知識儲備就可能老化，價值就不能很好地體現出來。
此外，由于國內企業無法進行更多的研發工作，所以無論是從長遠還是當下考慮，科研機構的成果必須盡快輸送到企業。“必須要徹底改變科研人員拿項目研發，發文章評職稱，成果轉不轉化和自己沒關系的狀況。”
在信息化為推手的創新時代中，人毋庸置疑是第一位的。葉甜春表示，人的創新視野、思路方法、理念等都要隨著時代改變。
高科技產業發展并不是賽道確定的馬拉松賽跑或賽車，而是賽道未知的越野賽跑，因此創新極為關鍵。“原來我們是追趕型的，前面的路領先者已經開出來了，路徑清晰，我們在后面不用走太多彎路，甚至可以截彎取直。當別人跑很遠的時候，我們會追趕得很快，有后發優勢。一旦追到別人身后，就會面臨和他一樣的問題，你不知道前面的路在哪兒。”葉甜春指出，尤其中國發展到現階段，特別在微電子領域已經越走越靠前，“賽道”變成了未知的，這個時候如果創新實力不足、研究方法不變，“別人掉溝里，我們也會陷進去，或者別人要一轉彎，我們就會掉溝里”。
所以，如今在對研究生的研究方法培養上，葉甜春指出，教師和同學要一起探索創新型方法。“我認為只會跟著別人跑是永遠無法超越的，如今的學生比之前的人基礎更加扎實，他們需要更早形成自己的創新思維”。
多年的研究所管理經驗，也讓葉甜春深有感觸。他表示大批的優秀人才通過各種人才工程引進來，他們能夠在各自的創新領域中出類拔萃、嶄露頭角。”
但由于參加過很多人才工程評價，葉甜春認為，現在人才引進工作還主要只是針對技術創新人才，經營管理人才也應該被納入選拔行列，因為人才的角度也應是多方位的。
未來，葉甜春認為，我國人才的最終解決方案還要通過本土的教育和培養，真正的核心人物是我國培養起來的人才，這些人實際上將構成我國人才的主力軍。
（文章來源：中國科學報 馬卓敏）
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