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微電子所召開“創新2020”規劃落實與實施工作研討會

稿件來源：發布時間：2012-04-05

　　為深入落實和推進“創新2020”和“一三五”規劃，3月31日至4月1日，中科院微電子所召開“創新2020”規劃落實與實施工作研討會，依據微電子所“創新2020”戰略定位對“三個重大突破”及“五個重點培育方向”進行研討、規劃部署。葉甜春、李培金、周玉梅、陳大鵬、劉新宇等所領導和吳德馨院士參加大會，所屬各研究室、機關職能部門、分支機構及合作單位主要負責人、副研以上科研骨干150余人參加了會議。

　　全體會議中，葉甜春所長從微電子所“一三五”規劃內容、實施“創新2020”面臨的挑戰、研究所定位與創新模式轉變的總體思路和具體舉措進行了介紹和分析。各專題報告人就“三個重大突破”具體內容、“五個重點培育方向”具體規劃、微電子所在半導體產業中可發揮的作用、如何推進研究所精細化管理、研究所預算體系運行情況、信息化建設規劃及案例介紹、科研平臺建設規劃情況以及開放服務平臺運行情況等專題分別做了報告。

　　分組討論中，與會人員根據各專題報告內容，結合所在部門目標定位、科研攻關重點及未來發展規劃，圍繞“如何產出重大成果”這一中心議題，就推進優勢學科整合、促進科研創新和產業化發展、提升高效管理機制、培養青年學術骨干以及當前遇到的困難等展開了熱烈討論。

　　葉甜春所長在大會總結時指出，本次研討會為充分落實微電子所“一三五”規劃具體內容，推進其有效落實達成了共識。微電子所全體同仁要對形勢發展變化帶來的理念、戰略、模式新變化給予充分認識。研究所推進“一三五”規劃實施中，各部門要進一步凝練目標，整合資源，確保重大成果產出。涉及“三個重大突破”的科研要根據具體目標和措施進一步細化方案，“五個重點培育方向”的科研項目要根據未來發展前景，分清重點，明確具體想法和做法。他強調，研究所下一步將重點對科研部門加強四方面工作。第一，在科研方向上進行資源整合。在已明確的重大突破方向上，按照“任務型科研”要求采取措施，對人力、物力進行調配組合，進行重點培育，保證成果產出。第二，開展更深層次的合作和分工，推進部門間深度合作。第三，以全所科研數據庫和信息管理平臺為抓手，加強全所信息化建設；對全所科研儀器設備進行統籌規劃，打造資源共享平臺；加強對外開放，尤其是面向企業研發的服務。第四，加強研究室精細化管理。建立起有職責、有分工、有權限、有運行機制的研究室管理辦法。他希望微電子所全體職工要根據研究所發展形勢變化不斷進行思考，拓寬思路，轉變思維方式，充分配合研究所在機制和體制上的改革，促進研究所的不斷完善和良性發展。

　　本次研討會結合微電子所工作實際，為研究所定位和創新模式轉變明確了方向，統一了思想，進一步增強了全體職工的使命感和緊迫感，為推進研究所精細化管理，保障“創新2020”和“一三五”規劃順利實施，貫徹落實中科院改革科技評價、建立重大產出導向研究所評價體系打下了良好基礎。