2月13日，陰和俊副院長一行到微電子所調研指導工作，微電子所領導班子成員，吳德馨院士以及各研究室、職能部門負責人出席了座談會。
陰和俊副院長結合葉甜春所長代表所務會所作的《微電子所“一三五”規劃實施情況》報告，詳細了解了微電子所在定位、科研方向、院地合作與成果轉化等方面的工作情況，并著重對微電子所“一個定位、三個重大突破、五個重點培育方向”的規劃與參會人員進行了深入的交流探討、提出了建議。
陰和俊副院長首先對微電子所近幾年來通過“抓住機遇，承擔國家重大科技項目”、“人才隊伍建設成績斐然，凸顯跨越式發展”、“院地合作輻射面寬、扎實有力”、“創新意識強、大膽思考、敢于突破束縛”等方面取得的工作成效給予了充分肯定。他強調，在新時期、新階段，作為科學院人，要時刻牢記肩負的國家和人民的使命和重托，必須明確定位，以產出不可代替、具有影響力的重大科研成果為目標，實現可持續發展。對于微電子所“一三五”規劃實施情況，陰和俊副院長認為定位明確，關系到了未來二、三十年的發展。“三個重大突破”立足自主和成果產出，具有時代和社會特征。“五個重點培育方向”方向正確，具有前瞻性。
陰和俊副院長建議微電子所在前期規劃的基礎上，進一步理清思路、準確定位、凝聚目標，聚焦重大科研產出。第一，科學設計組織架構。根據目標任務搭建平臺、合理布局，使平臺之間各有側重，立足現在、面向未來，有利于重大產出和新技術的培育。并在任務之間和核心科研人員的具體工作上也有所側重，不斷完善考核評價體系。第二，要逐步理清與企業的關系。在與企業的合作中，注意恪守研究所定位，將工作重心始終放在科學研究上，要不斷發展新技術、提供科研成果，以促進企業的發展。同時，一定要通過建立和健全規范的體制機制，讓科研成果走出去，服務于國家需求。第三，成果轉移轉化要有聚焦。集中精力，注意規模，抓大、抓重點。第四，想清楚與地方的合作。要保證在有利于國家利益的前提下，考慮中科院和研究所的利益，促進所在科研領域和產業的發展，要目光長遠，立足于可持續發展，不斷發揮科研國家隊骨干、引領、示范、帶動的作用。
陰和俊副院長講話
座談會
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