12月14日，中科院副院長陰和俊帶隊到微電子所進行領導班子屆中考核。院高技術局副局長王越超，北京分院黨組常務副書記、副院長馬揚等相關部門考核組成員參加考核。微電子所領導班子成員、吳德馨院士、黨委委員、紀委委員及全所中層干部、副高級以上科研人員150余人參加了考核大會，大會由馬揚副書記主持。
微電子所所長葉甜春代表所領導班子作題為《改革、開放、發展》的屆中述職報告，全面匯報了微電子所2009至2011年工作進展、中國物聯網研發中心建設進展及微電子所創新2020規劃等情況。黨委書記李培金作了微電子所中層干部培養及選拔任用工作情況匯報。北京分院檢察審計處處長管兵報告了微電子所領導班子屆中經濟責任審計情況。
陰和俊副院長講話時首先對微電子所近年來在人才隊伍建設、承擔國家科技重大專項和對外合作方面取得的進步和成績給予了充分肯定。并介紹了中科院“創新2020”規劃及我院“一個定位、三個重大突破、五個培育”即“一三五”的戰略發展要求，他希望微電子所在取得成績的同時要結合實際發展不斷進行思考，力爭出重大的科研成果。
針對微電子所未來的發展，陰和俊副院長提出了三點建議。一、人才隊伍建設規模要適度。近年來，微電子所在人才隊伍建設方面成效顯著，組建了一支高素質的人才隊伍，為承擔國家重大專項科研任務提供了人才支持。但目前要考慮不再盲目擴大規模問題了。研究所不同于企業，做成多大的產值并不是我們的終極目標，我們的目標是重大科研成果產出。人均經費多少適合也要考慮，目前爭取到多少經費已經不是院里的一個考核指標，在高技術口，我認為人均經費在100萬左右是比較合適的。二、要把研究所產業化工作定位在所里的學科方向之內。產業化要與科研緊密結合，而不是去盲目地辦一些與科研不相干的，以掙錢為目的的公司。三、要開放辦所，但不能遍地開花，要適當聚焦。我們的精力是有限的，要有所為，有所不為。要合理地布一些點、抓出一條線，做一個面。成為這個領域的火車頭。
會上，微電子所與會者還對所領導班子進行了屆中考核測評和任用中層干部民主評議。會后，考核組分組進行了個別訪談。
陰和俊副院長講話
屆中考核會現場
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